Unternehmer-, Unternehmens- und Führungskräftebegleitung
Die Zielaufstellung
Wir sind davon überzeugt, dass Unternehmertum und das dazugehörige Spitzenmanagement die Wirtschaft und deren Entwicklung weltweit tragen. Unternehmerischer Mut hat für die besondere Entwicklung in unserer Kultur gesorgt. Unternehmerisches Denken erfordert aber vor allem: Zeit und klare Ziele. Beides kommt in dieser schnelllebigen Zeit zu kurz. Gleichzeitig wird selten betrachtet, dass die Ziele des Unternehmens, des Unternehmers und des Fremdmanagers nicht immer deckungsgleich sind. Das ist vollkommen in Ordnung, sollte aber den handelnden Personen bewusst sein und berücksichtigt werden. Für uns steht daher am Anfang unserer Begleitungen eine klare Zielanalyse – die des Unternehmers bzw. des Unternehmens und die der wichtigen Stakeholder. Daraus lassen sich dann die richtigen Schritte und Handlungen für den Unternehmer, für das Unternehmen und die Mitarbeiter ableiten.
Business-Coaching
Wir verfügen über vollständig ausgebildete Business-Coaches (nach IHK und International Coaching Federation), die Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter optimal begleiten können.
Immer häufiger entscheiden sich Unternehmen zudem, ihren Mitarbeitern ein Coaching zur persönlichen Weiterentwicklung anzubieten. Dies erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit gravierend, bindet an das Unternehmen, reduziert damit die Fluktuation und erhöht die Produktivität der Mitarbeiter signifikant. Auch wenn sich manche Unternehmenslenker nur schwer an den Gedanken gewöhnen können, eine externe Person ins Unternehmen zu holen, die die Mitarbeiter begleitet, liegt genau dort der Reiz: In diesem geschützten Umfeld werden Unstimmigkeiten und Probleme viel einfacher angesprochen – durch die besagte dritte, neutrale Partei. Wir stehen gerne bereit, wenn Sie eine solche Partei benötigen. Warum denken wir, dass dies sinnvoll ist? Weil neue Ziele und Strategie nicht immer im Konsens stehen und von allen erarbeitet und nachvollzogen werden können. Es gilt sicherzustellen, dass sich keiner im Prozess unberücksichtigt oder gar missachtet fühlt. Ob Spitzenmanagement oder Mitarbeiter – das komplette Team muss an einem Strang ziehen.
Für das Unternehmen ein unschätzbarer Vorteil, um frühzeitig auf wichtige Herausforderungen reagieren zu können.
Persönliches Coaching
Wenn die Ziele festgelegt sind – sowohl die persönlichen als auch die für das Unternehmen – geht es um die Zielerreichung, also den Weg zum Ziel. Insbesondere die persönlichen Ziele leiden oft unter dem Druck, die beruflichen erreichen zu wollen. Hier kann ein persönliches Coaching notwendig werden, um den Fokus neu zu setzen und die privaten und beruflichen Herausforderungen in Einklang zu bringen.
Der Begriff „Work-Life-Balance“ suggeriert eine Trennung zwischen Arbeits- und Privatleben, deren klare Abgrenzung oftmals aber schwer zu ziehen ist – denn das eine geht fließend in das andere über. Die Herausforderung besteht darin, die Erlebnisse und Emotionen des beruflichen Alltags nicht mit ins Privatleben zu nehmen – und umgekehrt. Geschieht dies nicht, können sich Problemstellungen aus dem Arbeitsumfeld auch auf das private Umfeld auswirken, was es absolut zu vermeiden gilt. Als Arbeitgeber kann man diese Hilfestellung nur bedingt geben. Mit Hilfe eines externen Coachings ist dies aber sehr wohl möglich.
Führungskräftetrainings
Wenn aus Zielen die konkrete Umsetzung erfolgt, heißt es, die eigenen Mitarbeiter mitzunehmen und auf die neuen (alten) Ziele einzuschwören. Die meisten Analysen bei den Mitarbeitern ergeben schon heute, dass die Ziele des Managements und der weiteren Führungskräfte deutlich voneinander abweichen. Hier gilt es die Führungskräfte zu fördern und zu entwickeln. Dazu müssen einzeln und gemeinschaftlich neue Kompetenzen zur Zielerreichung erarbeitet, eingeübt und in der Umsetzung begleitet werden.
Oftmals gibt es bei Trainings ein „immer weiter so“, in dem das, was „die letzten 20 Jahre stets richtig war“, auch zukünftig umgesetzt werden soll. Moderne Trainings binden die Mitarbeiter bei der Umsetzung der Ziele mit ein und entwickeln mit ihnen zusammen die individuellen Wege. Es zeigt sich, dass dadurch eine deutlich höhere Identifikation mit den Zielen und deren Umsetzung einhergeht.
Vorträge, Referate, Workshops als Impuls
Ihr Unternehmen ist gut aufgestellt. Aber Sie haben den Eindruck, dass Ihnen wertvolle Impulse von außen fehlen – Sie und ihr Team stecken zu sehr im operativen Alltag. Dann trauen Sie sich und Ihrem Team einen Perspektivwechsel bzw. Blick über den Tellerrand zu. Diesen bieten wir Ihnen durch Vorträge, Referate oder auch Workshops sehr gerne an. Dadurch sorgen wir für einen frischen Impuls, der die Mitarbeiter motiviert, unterhält und zu neuen kreativen Lösungen führt, ohne dass hierdurch an Ihrem bestehenden Grundgerüst gerüttelt wird. Ganz oft zeigen sich genau in diesen Momenten kleinere Weichen, die neu gestellt werden können und zu neuen Zielen führen.
